鋼鐵之師的領(lǐng)頭羊
“十佳區(qū)科長”——邢東礦綜采區(qū)區(qū)長 劉振書
提起劉振書,邢東礦綜采區(qū)的職工無不豎起大拇指,52歲的劉振書身材高大,黝黑的皮膚,性格豪爽,直性子的他在工作中也是個錚錚鐵漢子,不僅是技術(shù)業(yè)務(wù)上的精英,他本人更是榮獲了“感動中國的一百名礦工”榮譽(yù)稱號,他所帶領(lǐng)的綜采區(qū)曾榮獲“全國煤炭先進(jìn)集體”稱號。多年來因高產(chǎn)高效、敢打敢拼的區(qū)隊(duì)風(fēng)格被譽(yù)為邢東礦的“鋼鐵之師”。
作為該礦原煤生產(chǎn)主要單位,安全高效的完成原煤生產(chǎn)任務(wù)是區(qū)隊(duì)的首要任務(wù)。今年4月份,綜采區(qū)回采的2224大仰采工作面已接近尾采,此時的工作面壓力大,頂板破碎巷道變形嚴(yán)重、兩巷安全出口變小,采面通風(fēng)量嚴(yán)重受阻,工作面瓦斯?jié)舛茸兏?,?yán)重制約了采面正常的安全生產(chǎn)。面對當(dāng)前復(fù)雜的地質(zhì)條件。劉振書速度組織領(lǐng)導(dǎo)班子商議應(yīng)對方案。他提議下巷采用自創(chuàng)臥底扒巖機(jī)進(jìn)行機(jī)械式臥底,上巷里外段兩臺扒巖機(jī)協(xié)同作戰(zhàn);下巷擴(kuò)幫增加巷道寬度;工作面頂板破碎處打眼注漿,機(jī)頭處加強(qiáng)余角瓦斯管理。截止月底采面安全推進(jìn)至停采線。
5月初綜采區(qū)正式接管2126工作面,此工作面目前是邢東礦最深的采面,由于地處較深,采面溫度一直保持在29度左右,職工上下班需爬行800米的大坡,大大增加了職工的體力消耗;且工作面壓力較大,頂板破碎,初采工作面設(shè)備需要進(jìn)行調(diào)試;劉振書天天下井綜合部署采面推進(jìn)計(jì)劃任務(wù)。
“花最少的錢,產(chǎn)最多的煤。”是劉振書帶領(lǐng)綜采隊(duì)的第一追求。沒有做不到,只有想不到。有了這種想法,劉振書便帶領(lǐng)全區(qū)干部職工投入生產(chǎn)實(shí)踐。二季度劉振書迅速召集區(qū)隊(duì)班子集體協(xié)商制訂了工區(qū)節(jié)支降本、高產(chǎn)高效管理辦法。把工區(qū)的安全生產(chǎn)、材料費(fèi)用指標(biāo)分解細(xì)化到班組,實(shí)行任務(wù)指標(biāo)臺階式考核和職工出勤率臺階式考核激勵機(jī)制,調(diào)動班組、個人的生產(chǎn)積極性。在此基礎(chǔ)上,他又提出了按照“崗位固定,分工包干,責(zé)任到人”的原則,將現(xiàn)場每臺設(shè)備的管理職責(zé)落實(shí)到包機(jī)人個人,嚴(yán)格執(zhí)行定設(shè)備、定人員、定任務(wù)“三定”和包使用、包管理、包維修、包排除故障“四包”要求。人心齊,泰山移,區(qū)隊(duì)在劉振書精心管理下,截止到六月初,區(qū)隊(duì)已安全生產(chǎn)煤炭近40萬余噸,回收可再利用支護(hù)材料費(fèi)用達(dá)37萬余元,采面生產(chǎn)輔材消耗始終控制在0.56元/每噸以下,為區(qū)隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全高產(chǎn)高效提供了有利保障。
一個單位工作績效的高低,很大程度上取決于帶頭人的實(shí)干與否。“正人先正己,要想別人做到,自身首先應(yīng)該做到。”劉振書經(jīng)常這樣給區(qū)隊(duì)的管理人員說,工作中他也以身作則。劉振書平時極少休班,平均每月下井26天以上。今年4月份,劉振書的妻子腰間盤突出發(fā)作,急需人照顧。而當(dāng)時,恰值綜采區(qū)2224工作面生產(chǎn)任務(wù)困難時期。為了完成生產(chǎn)任務(wù),劉振書把事業(yè)與家庭的天平砝碼偏向給自己所忠誠的事業(yè)。他把妻子托付給親人照看,自己則每天堅(jiān)持帶班下井跟循環(huán)。
熟悉劉振書的人都知道他是一個“面鐵心熱”的厚道人。在職工管理上,他既嚴(yán)格要求又悉心愛護(hù)。青年職工小亮勤學(xué)愛鉆、技術(shù)全面,干工作是把好手,但就是性格急躁,莽撞大意。有一次,小亮在支架護(hù)幫還沒有及時打出的情況下,擅自進(jìn)入工作面溜子清理錨桿,被當(dāng)班安監(jiān)員發(fā)現(xiàn)后強(qiáng)行制止并給予了處罰。劉振書知道后,他又安排區(qū)隊(duì)值班人員對小亮給予了加倍處罰,并讓他在班前會做檢討。當(dāng)時,小亮的工作積極性受到了極大的挫傷。過了兩天,劉振書到小亮的工作崗位找到他,一邊陪著他干活,一邊靠上去苦口婆心的作思想工作。他耐心地給小亮解釋綜采工作面作業(yè)時的關(guān)鍵技術(shù)和操作要點(diǎn),給他講解崗位安全規(guī)范操作的重要性。同時,他也和風(fēng)細(xì)雨地給小亮講明這種行為的危害性,講家人對安全的企盼,幫小亮消除了“冒險(xiǎn)蠻干沒什么”的僥幸心理。如今小亮在現(xiàn)場看到誰違章作業(yè)或者冒險(xiǎn)蠻干了,他也會及時出面制止。今年5月,小亮還被工區(qū)推薦成為了一名青安崗員。
作為綜采區(qū)83名職工的大家長,劉振書就像關(guān)心自己的家人一樣關(guān)心職工工作和生活。每當(dāng)職工過生日,他都會安排值班人員給職工送去一份生日禮物,一個茶杯、一支鋼筆,或者是一本好書,都會讓長年在井下工作的職工感受到工區(qū)大家庭的濃濃深情。這個職工因病住院了,他會親自去醫(yī)院探望;那個職工的家里有困難了,他會噓寒問暖;職工家里婚喪嫁娶,只要他知道他都會送去一份禮金表達(dá)自己的心意。在他的帶領(lǐng)下,綜采區(qū)上下一心,凝心聚力,職工出勤率在90%以上,工作效率不斷的創(chuàng)造新紀(jì)錄。
劉振書很喜歡干采煤。他說,看到高速運(yùn)輸?shù)拿毫?,感覺就像看到了兒時家鄉(xiāng)歡快流淌著的小河。一想到這些煤都是自己和工友一塊采出來的,心里就充滿了成就感。懷著對煤礦工作的深深熱愛,從一名普通的采煤工到班長、工長、區(qū)長,劉振書扎根礦山一線一干就是三十多年。他用自己的實(shí)際行動帶領(lǐng)一線礦工創(chuàng)造了一個又一個的高產(chǎn)紀(jì)錄,譜寫了一曲又一曲敬業(yè)奉獻(xiàn)的煤海贊歌。